没有完美的个人,只有完美的团队
为什么没有“完美的人”?
为什么没有“完美的人”?
如何让你的能力是被企业所需要的呢?
今天这篇文章,重点分析三种特殊的离职,剖析这些离职背后反映了怎样深层次的管理问题。
有时候,哪怕只是回忆一遍其他成员的名字,都足以使我们调整关注点,进而可以相对客观地看待自己与他人的贡献。
内耗会显著地降低团队的效率,那我们要怎样才能解决这个问题呢?
无论采用怎样的策略,“能够让目标成为现实”的团队就是一个好团队。
每个人都希望被看到、被肯定、被认同,员工更需要上级主管“看到”他,把管理当做一门学问,把沟通当做一项艺术,你会发现,与人沟通,每天工作完全可以成为很开心的事情。
企业的生命,其实和人的生命一样,也是一个相对自洽的,遵循生老病死规律的增熵系统。企业的特点,会如实地展现出创办它的企业家的内在人格结构和心理结构的特点。
年底了绩效考核时应该如何跟员工沟通呢?对此,我给你三个建议。
建立情商销售文化的4个有效步骤